Handlingsplan: Prioriterade insatser för stärkt näringslivsklimat 2026
Här kan läsa handlingsplanen som hör till kommunens näringslivsstrategi.
Bakgrund
I december 2024 antog Kommunstyrelsen i Filipstads kommun en ny näringslivsstrategi för perioden 2025–2027. Strategin syftar till att stärka kommunens attraktionskraft, konkurrenskraft och långsiktiga utveckling.
Fyra strategiska fokusområden lyfts fram:
- Befintliga företag ska fortsätta trivas och utvecklas
- Kompetensförsörjning för tillväxt och stärkt konkurrenskraft
- Ökat nyföretagande och fler etableringar
- Samarbete gör oss starkare
Fokusområdena speglar de största möjligheterna och utmaningarna för näringslivet i Filipstad under kommande år, och utgör grunden för det gemensamma utvecklingsarbetet. Denna handlingsplan konkretiserar strategins inriktning genom prioriterade insatsområden och aktiviteter som tagits fram i samverkan med representanter från näringslivet. Målet är att omsätta strategiska målsättningar i praktisk handling och skapa en gemensam riktning för det fortsatta utvecklingsarbetet.
Metod
Under våren 2025 genomfördes en workshop med deltagare från det lokala näringslivet och kommunen. Syftet var att gemensamt identifiera konkreta insatsområden och aktiviteter som kan bidra till näringslivets utveckling i linje med strategin. Som avslutning på workshopen prioriterades de föreslagna insatsområdena, vilket har legat till grund för utformningen av handlingsplanen.
Efter workshopen har tjänstepersoner på Näringslivskontoret bearbetat underlaget. Arbetet har resulterat i fyra övergripande insatsområden:
- Nätverk och samarbete
- Marknadsföring och synlighet
- Kompetensförsörjning
- Infrastruktur, mark och lokaler
Aktiviteter som bedömts rymmas inom kommunens uppdrag har kopplats till respektive område. En matris har också tagits fram (se bilaga 1, Målmatris 2026) för att visa och säkerställa att alla aktiviteter bidrar till de fokusområden som lyfts fram i näringslivsstrategin.
Aktiviteter och insatsområden ses över årligen och handlingsplanen uppdateras.
Kommunens roll och företagens betydelse
Kommunen har möjlighet att fungera som en facilitator för näringslivsutveckling – genom att driva påverkansarbete gentemot myndigheter och beslutsfattare, arbeta med tydlig och samordnad kommunikation samt erbjuda god service till företag, exempelvis i bygglovs- och tillståndsärenden. Genom att underlätta kontakter, skapa mötesplatser och synliggöra möjligheter kan kommunen bidra till att stärka det lokala företagsklimatet.
Samtidigt är det viktigt att betona att många av de faktorer som påverkar näringslivsklimatet i Filipstad ligger i företagens egna händer. Ett aktivt engagemang från näringslivet – att delta i möten och nätverk, bidra med synpunkter, initiera samarbeten och sprida en positiv bild av kommunen – är avgörande för att utvecklingen ska bli framgångsrik.
Denna handlingsplan är därför både ett verktyg och en gemensam överenskommelse – ett uttryck för det ansvar som kommunen, näringslivet och andra aktörer delar för att tillsammans utveckla Filipstads företagsklimat.
Insatsområden och prioriterade aktiviteter
Nätverk och samarbete
Genom att mötas, utbyta erfarenheter och skapa relationer kan företag hitta nya möjligheter, lösa gemensamma utmaningar och stärka sin konkurrenskraft. För att stödja detta bjuder kommunen redan idag in till träffar som till exempel frukostmöten, företagsgala och företagsbesök, men avser nu att utveckla och växla upp detta arbete ytterligare. För att insatserna ska ge effekt krävs att företagen deltar aktivt, delar sina behov och bidrar med sina perspektiv. Ju fler som engagerar sig, desto större möjligheter till samskapande och konkret nytta.
Ett förslag som kom upp på workshopen är att skapa ett forum där kommun och företag kan föra en kontinuerlig dialog om företagens behov, kommunens utveckling och gemensamma aktiviteter. Vi tror att ett sådant forum - ett näringslivsråd - skulle kunna bli en bra plattform för att utbyta erfarenheter, diskutera utmaningar och möjligheter samt samordna insatser.
Som första steg kommer vi att undersöka intresset hos företagen. Om det finns ett tillräckligt engagemang är ambitionen att starta upp ett näringslivsråd och att kommunen tar på sig rollen som sammankallande.
Planerade aktiviteter:
- Undersöka intresse för att starta upp ett näringslivsråd, samt genomföra uppstarten.
- Fortsätta arrangera mötesplatser för företagare, till exempel frukostmöten, after works och föreläsningar.
- Tjänstepersoner och politiker kommer att ska fortsätta genomföra regelbundna företagsbesök för att upprätthålla en god dialog och ökad förståelse för företagens verksamhet och behov.
Kompetensförsörjning
Tillgången till rätt kompetens är en avgörande förutsättning för företagens utveckling och konkurrenskraft. För att möta behoven krävs ett nära samarbete mellan skola, företag och tjänstepersoner från övriga enheter på kommunen.
Arbetet behöver omfatta både grundskola och gymnasiet, där samordnade insatser kan öka elevernas kunskap om lokala yrkesmöjligheter. Kommunikation och marknadsföring från både kommunen och företagen är också viktig – inte bara för att göra yrkesvägarna attraktiva för unga, utan även för att synliggöra företagen och locka nya arbetstagare till kommunen.
För att kunna utveckla arbetet inom kompetensförsörjning är det avgörande att företag och skola har en nära och kontinuerlig dialog. Därför har vi identifierat att en kompetensgrupp skulle kunna vara ett värdefullt forum för att samla aktörer, planera studiebesök, företagsbesök i skolor och andra aktiviteter som stärker kopplingen mellan utbildning och arbetsliv.
En annan viktig del i det långsiktiga och strukturerade arbetet är att säkerställa att programråden för yrkesprogrammen fungerar väl. För att både kompetensgruppen och programråden ska fungera krävs att både skola och företag engagerar sig aktivt och prioriterar dessa frågor.
Planerade aktiviteter:
- Utforska intresset för att starta en fokusgrupp på temat kompetensförsörjning (med representanter från företag, skola och kommun) och genomföra uppstarten.
- Säkerställa att det finns fungerande programråd på de olika yrkesprogrammen.
Infrastruktur, mark och lokaler
Tillgång till både detaljplanerad industrimark och ändamålsenliga lokaler är avgörande för att kunna ta emot nyetableringar och ge befintliga företag möjlighet att växa. Kommunen kan bidra genom att arbeta förberedande med planläggning av industrimark och genom dialog med lokala fastighetsägare för att uppmärksamma behovet av lokaler, så att efterfrågan kan mötas när intressanta etableringsmöjligheter uppstår.
Utöver detta är infrastrukturen en viktig faktor för företagens konkurrenskraft och förmåga att attrahera arbetskraft. Fungerande vägar, kollektivtrafik och logistiklösningar påverkar direkt möjligheterna till tillväxt. Även om många av dessa frågor avgörs genom politiska beslut och påverkansarbete gentemot aktörer som Region Värmland och Trafikverket, kan kommunen bidra genom att föra en aktiv dialog och tydligt lyfta näringslivets behov.
Planerade aktiviteter:
- Arbeta för att säkerställa tillgången på detaljplanerad industrimark för nyetableringar och expansioner.
- Undersöka efterfrågan och förutsättningarna för att skapa flexibla lokallösningar, såsom ett industrihotell, som kan underlätta etablering och expansion.
- Föra en aktiv dialog med Region Värmland, Trafikverket och andra relevanta aktörer för att lyfta näringslivets behov av förbättrade väg- och kollektivtrafiklösningar.
Marknadsföring och synlighet
En tydlig och attraktiv bild av Filipstad som plats för företagande är viktig för att locka nya etableringar, investeringar och arbetskraft. Kommunen kan genom sin kommunikation synliggöra lokala framgångar, styrkor och möjligheter, samt skapa stolthet och engagemang hos både företag och invånare. Samordnade insatser och ett nära samarbete med företagen ger större genomslag – när kommunen och näringslivet sprider samma positiva budskap når vi längre och stärker varumärket Filipstad.
Planerade aktiviteter:
- Fortsätta marknadsföra Filipstads kommun och det lokala näringslivet via hemsidor och sociala medier för att stärka attraktiviteten och öka kännedomen om vad kommunen kan erbjuda.
- Publicera reportage och filmer om lokala företag och entreprenörer för att visa bredden och styrkan i näringslivet
- Fortsätta synliggöra lediga lokaler, mark och etableringsmöjligheter digitalt.
- Samordna marknadsföringskampanjer med företag och andra aktörer för att få större räckvidd och effekt
Skriv ut